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常州皇马有“交集点”

来源:来看直播

北京时间7月19日,中国新闻网发布报道,揭示了常州队等“苏超”球队在收入结构上与皇马等豪门俱乐部之间的共同之处。

常州队,作为“苏超”的代表队伍,一直备受关注。而皇马队,作为西甲联赛的知名球队,两者看似没有交集。然而,在商业化的足球领域里,他们却在收入结构上找到了共同点。

现代足球队的收入主要来源于三个方面。首先是比赛日收入,这包括门票销售、场内产品和服务等。对于“苏超”而言,其比赛日门票价格设置得相当亲民,价格区间通常在5元至20元之间。不仅如此,其现场观众人数屡创新高。以第5轮比赛为例,场均现场观众人数突破了3万人,第6轮更是超过了3.3万人。这些观众在比赛期间的消费,无论是购买食品还是饮料,都被计入比赛日收入中。值得一提的是,部分“苏超”球队还提供免费的饮水或当地特色美食,以回馈观众。

其次,转播收入也是不可忽视的一部分。经过多轮发展,“苏超”的转播阵容已经非常强大。以第6轮比赛为例,每场比赛都有至少10多家媒体进行转播,这无疑为联赛和各球队带来了巨大的曝光度和收入。

再者,商业收入也是“苏超”各球队的重要收入来源。据报道,截至7月14日,“苏超”的赞助商数量已经达到了27家。更值得一提的是,整个赛季的官方赞助席位价格已经飙升至300万元人民币,尽管价格如此之高,却依然供不应求。此外,“苏超”的每支球队还有各自的赞助商,从知名企业到个体户,各种赞助形式层出不穷。同时,各球队还通过官方周边产品的销售、电商平台旗舰店等渠道增加商业收入。

与“苏超”形成对比的是欧洲的五大足球联赛。根据德勤发布的《2025年足球财务年度报告》显示,转播收入、比赛日收入和商业收入是五大联赛球队的主要收入来源。特别是对于像皇马这样的豪门俱乐部,商业收入的占比更高。皇马的收入结构中,比赛日、转播、商业三部分分别占24%、30%和46%。

然而,“苏超”不仅仅是在经济上取得了成功。它还为文旅消费带来了巨大的推动力。人们不仅观看比赛,还选择在比赛举办城市旅游、购物和就餐。这种“体育+旅游”的模式已经成为了新的休闲选择。江苏各城市也积极利用这一机会,设置“苏超第二现场”,吸引市民观赛。多个城市更进一步发展票根经济,推出凭苏超“门票”享受当地景区、住宿、餐饮优惠的活动。据预测,“苏超”整个赛季将创造超过3亿元的综合经济效益,为每个城市带来数千万的增收。而实际数据表明,这一数字似乎还过于保守。

此外,“苏超”的成功也显著提升了江苏各城市的知名度。更多的人因为表现出色的南通队知道了南通,因为“努力夺回笔画”的常州队知道了常州。江苏的十三座城市因此受到了更多人的关注和兴趣。

综上所述,“苏超”不仅在经济上取得了成功,还在社会效益和文化影响上展现出了显著的正外部性。它已经超越了足球场地的限制,成为了大众话题和社交属性的一部分。无论是从经济角度还是文化角度,“苏超”都展现出了其独特的魅力和影响力。